In 2020 lanceerden we Koers 2025: ons Carmelbrede beleid dat richting geeft voor de komende jaren. Na 2,5 bijzondere en uitdagende jaren is het dit jaar hoog tijd voor een zogeheten midterm review. Wat hebben we in deze coronaperiode wel en niet kunnen waarmaken, wat zijn de huidige ontwikkelingen en welke vervolgstappen gaan we uitvoeren? Vanuit de uitgangspunten in Koers 2025 is dit jaar ook het eerste schooljaar waarin de plannen voor Samen Slimmer (Toekomstbestendige Bedrijfsvoering) in praktijk worden gebracht.

In juni mocht ik weer volop schoolbezoeken afleggen. Maar klopt die term wel?
Bezoeken… Het klinkt als op visite gaan, terwijl ik als bestuurder ook lid ben van de Carmelcommunity. Hoe dan ook was ik te gast op een aantal Carmelschoollocaties om de wereld in de school te mogen ervaren. Het is een vorm van aanschouwelijk onderwijs en geeft kleur aan mijn werk.

Het is de periode van de managementgesprekken, waarbij wij als College van Bestuur naar onze locaties toegaan om gesprekken met collega’s te voeren. Wat fijn dat dit weer kan! Alle managementgesprekken zijn opgebouwd uit een gesprek met de schoolleiding en een gesprek met mensen in de organisatie. 

Op een maandagochtend gingen we naar Carmel College Salland. Fridse, lid College van Bestuur, mocht met de zorgcoördinator in gesprek over de zorgstructuur. Ik mocht in gesprek met Annemiek, een enthousiaste en bevlogen teamleider havo onderbouw, over zelfevaluatie en visitatie. Eens in de vier jaar nemen Carmelscholen hieraan deel. Het houdt in dat je als school eerst gezamenlijk een zelfevaluatie schrijft waarna collega’s van twee andere Carmelscholen jouw school bezoeken om mee te kijken wat zij daarvan terugzien. Ze vertelde mij over haar ervaringen hiermee.

Het is een traditie van Carmel om oud-toezichthouders, -bestuurders en -eindverantwoordelijke schoolleiders eens per twee jaar te ontmoeten. Tijdens corona lag deze traditie uiteraard stil. Maar gisteravond kwamen we weer samen en dit stond natuurlijk in het teken van 100 jaar Carmel. Als huidig bestuurder heb ik dan wel even een realisatiemoment: van deze 100 jaar heb ik maar vijf procent meegemaakt, maar ik zit in een zaal met sommige mensen die (school- en werktijd bij elkaar opgeteld) meer dan 40 jaar Carmelervaring hebben. 

Vandaag eerst even thuis teamsen met Brabantse collega-bestuurders, daarna de vergaderstukken voor morgen doornemen en dan voor een afspraak op kantoor naar de Drienerparkweg in Hengelo. Ik ben wat te vroeg - zoals gebruikelijk - en land tussentijds even aan op een werkplek in de "ruiszone" in het kantoor, oftewel: hier mag ik beeldschermwerken en op gedempte toon bellen. Het lampje op het bureau kleurt groen, de plek is niet door een ander gereserveerd. Door een druk op de knop in de app kleurt het lampje rood, het is nu even mijn bureau. Ik slinger het bureau op de juiste hoogte en word gebeld, maar voel me toch wat bezwaard door de ruis die ik produceer en zoek een "belcel" op.