Het verhaal van Samen Slimmer begint eigenlijk al een jaar of zes voor de start ervan. Het is 2016 als in volle omvang duidelijk wordt wat de bevolkingskrimp in delen van het land voor Carmel gaat betekenen. Na jaren van groei breekt een periode van dalende leerlingaantallen en lagere inkomsten aan. De onderwijskwaliteit mag daar niet onder lijden; daar is iedereen het al snel over eens. Dat betekent dat een deel van de rek uit de bedrijfsvoering moet komen. Maar Carmel heeft juist de ambitie om op alle scholen een vergelijkbaar, hoger kwaliteitsniveau van bedrijfsvoering te realiseren. Is dat nog haalbaar? Wetende dat de kosten alleen maar stijgen? De enige oplossing lijkt een andere aanpak. Slimmer, professioneler, meer samen. Een nieuw programma wordt geboren.
Sinds 1 januari van dit jaar werken Carmelscholen in vijf clusters samen op het gebied van bedrijfsvoering. Sommige scholen begonnen al eerder met samenwerken, zoals Marianum, Pius-Canisius en Twents Carmel College. Waarom waren zij er zo vroeg bij? En hoe verloopt hun samenwerking nu in de praktijk? We vroegen het aan teamleiders bedrijfsvoering Maureen Wildenborg (Marianum) en Danny Eulderink (Twents Carmel College).
De kennis, kunde en ervaring van alle scholen op het gebied van bedrijfsvoering slimmer benutten: dat is Samen Slimmer. Een programma dat leidt tot professionalisering van de bedrijfsvoering, zinvol werk, ruimte voor goed onderwijs en meer gebruiksgemak. Maar óók tot een aanzienlijke kostenbesparing. Teamleider Formatie & Financiën Tim Meinders en controller Karel van der Velden nemen een duik in de Carmelportemonnee.
Samenwerken op het gebied van bedrijfsvoering is voor veel Carmelscholen nieuw. Maar niet voor het Augustinianum en Het Hooghuis: zij doen het al zes jaar. Die ervaring komt goed van pas nu zij samen met Carmelcollege Gouda een cluster gaan vormen.