Bij Carmel geloven we dat onze kracht ligt in onze mensen. Met ruim 4.300 medewerkers zijn wij een van de grootste werkgevers in het voortgezet onderwijs. Natuurlijk streven we naar het beste onderwijs voor onze leerlingen. Daarvoor is een professionele cultuur nodig, waarin ruimte is voor leren, jezelf ontwikkelen en samenwerken. Tegelijkertijd staan ook wij voor uitdagingen, zoals de krapte op de arbeidsmarkt en het behouden van (nieuwe) collega’s.
Afgelopen week kwamen leidinggevenden en HR-medewerkers van onze scholen en het bestuursbureau samen op een HR-conferentie. We wisselden ideeën uit over het versterken van de HR-functie binnen Carmel. Een vraag was bijvoorbeeld hoe je een werkomgeving creëert, waarin je gezien en gewaardeerd wordt. Of hoe wij met elkaar onze personeels- en salarisadministratie, en allerlei aanvullende regelingen, zorgvuldig en goed blijven uitvoeren. En hoe kan HR bijdragen aan team-, school- en onderwijsontwikkeling? Resultaat: een boeiende dag.  

Een andere invalshoek

In plaats van ons te richten op dat wat beter moet, kozen we dit keer een andere invalshoek. Na een introductie over de rol van HR in onderwijsorganisaties, startten we met het geven van complimenten en het leren benoemen van wat goed gaat. Door samen een game te spelen, ontdekten we elkaars talenten en creativiteit. Het was inspirerend om te zien hoe een diverse groep collega’s, vanuit verschillende locaties en rollen, steeds meer als een geheel begon te functioneren.
Deze aanpak gaf energie en bracht nieuwe inzichten. Vervolgens konden we gericht én enthousiast de inhoudelijke vraagstukken bespreken. 

Waardevolle ideeën

Het leverde waardevolle ideeën en inzichten op. Bijvoorbeeld over het belang van het beter opleiden, begeleiden en toerusten van juist de teamleiders, om zo een werkomgeving te creëren, waarin medewerkers zich gezien en gewaardeerd voelen. Welke concrete stappen kunnen we zetten om het werkplezier van onze collega’s te vergroten? De deelnemers wisselden hun opvatting uit over een slimme en betaalbare organisatie van de HR-werkzaamheden op school-, cluster- en collectief niveau. Ze gaven tips hoe Carmel haar arbeidsmarktcommunicatie kan verbeteren: beter laten zien waar Carmel voor staat en wat ons uniek maakt. 

De mensen maken het verschil

Alle inzichten en ideeën uit deze bijeenkomst vormen de basis voor de verdere ontwikkeling van onze strategische HR-agenda voor de komende jaren. Laten we deze plannen met dezelfde energie realiseren, die we tijdens deze dag voelden. Zo bouwen we samen verder aan scholen waarin onze mensen het verschil maken voor onze leerlingen.


Fotografie: Annabel Jeuring